“中國有色集團出資企業中色（天津）特種材料有限公司（簡稱：中色特材）2017年上半年累計營業收入同比上升37.72%，產品產量同比上升42.25%，利潤總額同比減虧，經營活動現金流量、產品加工費收入、產品毛利等主要經濟指標都實現了較大幅度的增長，主要產品單位成本改善，整體經營形勢穩中向好。”7月25日，中色特材召開2017年年中工作會議暨上半年經營活動分析會，傳達貫徹中國有色集團第三次黨代會及年中工作會議會議精神，總結上半年各項工作，安排部署下半年工作。會議由中色特材副總經理汪江主持。
中色特材董事長王偉東在講話中全面梳理了中色特材上半年各項工作開展情況、取得的成績和存在的問題，提出“一個奮斗目標、三大發展路徑、四個上臺階”的工作思路，即：力爭用兩年時間實現特材公司扭虧為盈的奮斗目標，以抓市場、調結構、走高端為發展路徑，實現營業收入、產品質量、經營效益、職工收入上臺階。他指出，今年上半年，中色特材各級領導干部及廣大職工團結協作，按照中國有色集團總體部署要求，堅持穩中求進總基調，著力推進結構調整，提高質量效益，通過進一步理清工作思路、突出工作重點、強化推進措施，在重點領域和關鍵環節攻堅克難，營業收入顯著上升、產品產量大幅提高、經營利潤持續減虧、現金流狀況明顯改善，企業生產運營取得階段性實效，呈現出穩中向好的發展態勢。他鼓勵全體干部職工要抓住問題導向，進一步統一思想，堅定信心，解決好制約企業改革發展的瓶頸，一鼓作氣，全力以赴，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰。
會議指出，下半年，中色特材將按照中國有色集團年中工作會議的部署，圍繞既定工作思路重點抓好五項工作：一是強化“慢不起”的危機意識抓市場，突出解決生存發展的根本問題；二是強化“拖不起”的擔當意識抓改革，切實解決內在活力釋放問題；三是強化“虧不起”的效益意識抓挖潛，系統解決降本增效的迫切問題；四是強化“松不起”的嚴細意識抓管理，著力解決持續發展的關鍵問題；五是強化“等不起”的責任意識抓黨建，深入解決作風不嚴不實問題。會議號召中色特材廣大干部職工堅定信心、高度精心、保持耐心，堅持穩中求進，鼓足干勁，頑強拼搏，主動作為，在真抓實干上下功夫，以釘釘子精神抓好各項措施的落實，努力完成全年各項工作任務。
會上，中色特材辦公室、財務部、三家生產分公司、供銷公司、采購部、技術部、安全環保部匯報了上半年工作開展情況及下半年計劃。
中色特材領導班子成員、中層以上干部，各分公司領導班子及職工代表共40余人參加會議。
王偉東董事長講話
會議現場
