新年伊始，萬象更新。1月1日，公司在冶煉廠職工禮堂召開銅冶煉系統整合動員大會，標志著公司落實“雙百行動”、推進全面深化改革邁出了重要一步。集團公司董事長、黨委書記、總經理翟保金向公司廣大干部職工致以新年的問候和美好祝愿，并號召銅冶煉系統廣大干部職工進一步統一思想，提高認識，精心組織，全力推進銅冶煉系統整合，努力做強做優銅冶煉產業，為公司打造現代化銅企業作出新的貢獻。集團公司總會計師譚耀宇主持會議。
公司銅冶煉系統整合，是貫徹落實公司戰略發展規劃和全面深化改革方案精神，按照專業化集約管理，優化生產資源配置，建立精干高效的管理體系和市場化經營機制的要求，對銅冶煉系統（原冶煉廠、原稀貴金屬廠及相關業務）進行整合，解決存在的管理層級較多、鏈條過長、體制機制不活、權責不清晰等問題，進一步增強企業盈利能力和核心競爭力。
會上，冶煉廠主要負責人作銅冶煉系統整合情況說明。原機電修造公司冶化項目部、原稀貴金屬廠粗煉車間、冶煉廠技術科、原稀貴金屬廠等單位相關負責人先后作表態發言，表示堅決服從公司關于銅冶煉系統整合的決策部署，在新的一年里以新擔當、新作為推動各項工作再上新臺階。
翟保金介紹了公司落實“雙百行動”、推進全面深化改革的工作思路和工作進展情況，并結合行業競爭狀況和未來發展趨勢，詳細闡述了銅冶煉系統整合的必要性與意義、整合思路、進度要求、主要目標等方面內容。翟保金強調，銅冶煉系統整合是公司搶抓發展機遇，破解發展難題，實現趕超發展的必然選擇，同時也是踐行“以人民為中心”發展思想，回應職工期盼的必然要求。新冶煉廠上上下下必須以高度的政治責任感和歷史責任感來認識和理解此次銅冶煉系統整合，以更強緊迫感和使命感推進系統整合，進一步做強做優銅冶煉產業，使之以更寬廣的視野、更高的發展質量參與市場競爭。翟保金對銅冶煉系統整合下階段工作提出要求：新冶煉廠各單位要積極宣傳引導，統一思想、明確思路、凝聚共識，為推進銅冶煉系統整合工作提供思想保障；各單位要加強溝通交流，學習兄弟單位成功經驗和好的做法，取長補短、優勢互補，發揮整合效應，實現相互促進，共同提高；要強化責任擔當，通過完善制度體系，創新體制機制，建立組織精干、運營高效的組織架構，推動冶化技術創新和技術經濟指標提升；要認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和中央、省市、中國有色集團重要會議精神，分析研判當前發展形勢，研究謀劃好今年工作目標、思路和舉措，推進生產經營、成本管控、架構調整、安全環保等各項工作水平提升，確保新一年工作開好局、起好步。
譚耀宇就貫徹落實會議精神，提出要求：加強學習，明確形勢與任務；找準定位，積極主動作為。
集團公司副總經理余利明，有限公司副總經理陳志友、黃金剛，公司相關部室負責人和涉及有關職能整合的單位負責人，原冶煉廠、稀貴金屬廠領導班子成員，機關科室及車間管理人員參加會議。
（劉建新 李俊紅 陸軍 鄭沛田）
中色大冶公眾號
