3月21日，公司召開2025年經營業績考核方案宣貫會議，貫徹年初公司職代會精神，緊扣治虧脫困總目標，進一步統一思想、凝聚共識、壓實責任，為實現全年經營目標堅定力量。公司黨委書記、董事長胡國斌參加會議，黨委副書記、總經理肖述欣對下一步工作提出要求，黨委副書記、工會主席王勃主持會議，總會計師張愛軍，總經理助理張金鐘、陳學文參加會議。
會議傳達學習了中央紀委國家監委駐生態環境部紀檢監察組組長廖西元調研公司環保督察整改工作情況的相關精神，通報了1-2月的公司生產經營情況，提出了2025年績效考核方案突出“利潤倒逼、靶向攻堅”的核心要求，為公司上下明確了“責任狀”，繪制了清晰的行動路線圖。
會上，肖述欣肯定了冶煉廠等三家單位工作成績。他要求，公司各級領導干部要強化責任擔當，精準把握績效考核戰略導向，完善創新考核機制，強化過程管控；要聚焦生產主責，強化經營管理質效，推動預算與計劃的有機融合；要鞏固良好開局，破難補短實現一季度開門紅；要堅定目標導向，多措并舉打好治虧脫困攻堅戰。
肖述欣強調，一是抓增收穩增長，確保減虧目標達成。各單位要利用高銅價機遇，優化生產流程，加強技術攻關與成本管控，確保礦山產量與冶化效率達標、礦石品位與回收率穩定，實現經營目標；二是強績效重統籌，促進經營過程受控。要發揮績效考核的激勵作用，聚焦增產、降本、提質等核心指標，確保各項工作有效落實。強化預算管理和經營調度，推行事前預測與事中跟蹤，確保經營目標按時完成，對偏差情況進行嚴肅問責；三是擴資源促科技，筑實本質扭虧根基。加快銅綠山礦、匯祥永金等礦權辦理，推動勘探開發進程。加強技術攻關，提升礦產資源利用率，推進有價金屬回收，增強公司資源與技術競爭力；四是提效能優服務，提高總部支撐能力。總部部門要加強業務支持，推動政策落實，為公司降本增效提供保障。要強化跨部門協作，提升服務質量，確保各項經營目標順利實現。公司上下要以早干的意識、快干的節奏、實干的作風，奮力開創治虧脫困的新局面。
會上，企業發展部負責人對2025年績效考核方案進行了系統全面的宣講解讀。
冶煉廠、銅綠山礦、大冶國貿三家單位就如何達成績效目標分別作了表態發言。
會議以“現場+視頻”的方式召開。公司總部部門主要負責人、各單位主要負責人、分管生產經營、財務相關負責人等參加會議。
中色大冶公眾號
